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被投资大潮卷席的民宿,非设计上应注意?

被投资大潮卷席的民宿,非设计上应注意?

所谓设计怎么会有非设计问题呢?先看以下两种问题。

首先是当前民宿及精品酒店的乱象和收益难的问题,貌似设计应该负有一定的责任。这类问题产生最常见的原因是在项目策划伊始就没有把经营效益作为目的来考虑,有些只是为了满足自己的情怀,有些是为了在其他领域得到收获;另外还有一些就是因为不懂而没有考虑经营效益问题。在这种前提下,设计本身自然而然也不会重视甚至不考虑经营效益问题。事实上,专业酒店设计的目标是为投资者和经营者实现持续的利润而提供物理的、硬件的答案,是以酒店经营效益为重要前提的,这是业内所共识的原则。当设计不遵循专业目的原则时,就会在其他的参照系中使用另一套游戏规则,也就属于非专业酒店设计的范围了。这种情况的实质问题不在于设计,而是在于目的差异。

其次,一些项目虽然初始目的没错,但却出现了与住宿专业的要求相差甚大的问题,甚至连住宿功能都成问题。这些问题明显不是偶然的局部设计失误,而是不懂住宿专业的设计而造成的问题。术业有专攻,应该提倡专业的人去做专业的事。这种问题的出现实质上不在于设计,而是在于项目操作偏差。专业酒店设计不同于其他的民用建筑规划与设计。专业酒店设计是将客群体系、管理系统、功能流线、客人体验等因素融入到酒店整体规划、单体建筑设计、室内设计、灯光设计、餐饮设计、智能化设计、酒店设备和用品设计等专业设计的系统工作。事实证明,优秀的民宿及精品酒店设计,大多出自于懂住宿的专业酒店设计师之手。

虽然上述两种非专业的设计问题在现实当中不会完全避免,但是如果能逐渐减少的话,也会减少业内的很多困扰。
(原文取自旅游地产观察)